Мой день рождения отпраздновали хорошо, было весело и уютно. Съели все и теперь я думаю, надо было готовить больше, боюсь, что не наелись гости. В понедельник я как положено встала в 7 утра, попыталась собираться на работу, и поняла, что я еще пьяная. А куда в таком состоянии ехать на работу, решила отоспаться от бурных выходных, сейчас работы все равно не много.
Позвонила на нашу базу отдыха, куда собирались ехать, а там на весь август мест нет... Я такая вообще в шоке, теперь надо думать и искать другие варианты.(( Но море, я до тебя доберусь!!
А тем временем осталось 6 дней. 6 рабочих дней до предполагаемого отдыха.)
Сегодня мне не хотели продавать сигареты. Не поверили на отрез, что мне 30.) Ну это не может не радовать.) И да, я покуриваю обычные, и чем дальше сезон, тем больше сигарет в день, в отпуске буду завязывать.
А сегодня мы нашли такую статью!!! "
Вредные советы: как создать невыносимые условия для работы и полностью демотивировать коллектив." Такое чувство, что начальник следует всем пунктам этих советов!!) Смеялись все.) Кроме начальника, мы ему не читали статью. Но т. к. статья была в письме с рабочей почты, то возможно он с этим ознакомлен.))
Даа, на мой др я слишком много времени уделяла рассказам про своего начальника и работу, и то я старалась сдерживаться.
Кто хочет посмеяться, статью оставлю здесь.)
Мы знаем отличный рецепт, как сделать жизнь сотрудников невыносимой и максимально повысить желание «уволиться срочно» после первого же месяца работы. Радостно делимся с вами:1. Требовать не результата, а постоянного присутствия в офисе. Лучше полностью запретить удаленную работу. Отмечать опоздавших. Штрафовать за каждые 5 минут опоздания. Заставить писать объяснительные. Никаких отгулов, отпусков за свой счет. Болеть – вообще стыдно.
2. Держать в строжайшем секрете планы компании, результаты ее деятельности. Идеально, если сотрудники вообще не будут понимать, кто чем и зачем занимается. Меньше знают – крепче спят.
3. Каждый день проводить собрания. По часу. Утром. А лучше по 2-3 часа. Требовать от всех отчетов и выступлений. И Новых Идей! Обсуждать и резко критиковать выступающих.
4. Запретить соцсети на работе. А лучше отслеживать специальной программой: кто чем занимается.
5. Никакого обучения в компании! Хочешь учиться? Вне работы и за свой счет. А лучше почитать в сети. И вообще, нам нужны готовые специалисты, мы тут не учим за свой счет сотрудников конкурентам.
6. Желательно задерживать зарплату. Регулярно. И вычитать штрафы.
7. Никаких бонусов и поощрений. Никогда. Доска почета – максимум, на что можно согласиться. На изготовление собрать деньги с коллектива.
8. Новомодные методики управления? Круто! Будем менять каждые 2 недели. Эту неделю тестируем AGILE. Кто не смог – сам виноват.
9. Ни в коем случае нельзя общаться с командой. Руководитель должен быть суров и недоступен. В кабинет на пол купить ковер.
10. Твоя команда справилась на «отлично» с задачей? Закончила и успешно сдала проект? Не спеши сообщать им результаты, поморозь их пару недель. Пусть не думают, что кто-то очень нуждался в их работе. Лучше нагрузить их сразу новой.
11. Проект не сдан? Заморожен, несмотря на прекрасное решение и креативную идею? Ок. Срочно неси эту новость своей команде. Причин лучше не объяснять, отзывов о качестве работы не давать. ЗАМОРОЖЕН и все, пусть стараются дальше.
12. Мотивация – это, прежде всего, наказание. Ввести непонятную и строгую систему штрафов ЗА ВСЕ.
13. Стараться вести беседы и обсуждения на повышенных тонах, агрессивно настаивать на своем. Кто главный – тот и прав, ему можно кричать и громко ругаться. Боятся – значит уважают.
14. Стимулируй интриги и сплетни в коллективе. Помогай унижать слабаков: поговори с каждым, убеди его, что он самый умный и что его ждет великое будущее. Разделяй и властвуй. Только такой коллектив максимально управляем.
15. Боулинг – апогей тимбилдинга. При этом явка строго обязательна. Желательно проводить в выходные, семья подождет.